Social Media

» mehr

» mehr

» mehr

» mehr

Termine

BVL Seminar: Produktions- und Logistikprozesse konsequent digitalisieren

» mehr

Anerkannter Ausbildungsbetrieb

Referenz

Leistungsspektrum


Prozessanalyse und Reorganisation Essen

_Layoutplanung
_Arbeitsplanerstellung
_Lieferantenorientierte Lagerortoptimierung anhand einer
  Artikelstrukturanalyse
_Umbelegungsplanung




 

 

       

        Supply Chain Management Europäisches Distributionszentrum Mönchengladbach

_Daten- und Logistikkostenanalyse
_Distributionsplanung & Konzeption Distributionszentrum
_Dienstleister-Ausschreibung & Investoren-Ausschreibung
_Realisierungsunterstützung


         

 


Benchmarking der operativen Logistikabwicklung Hückelhoven

_Datenanalyse zur Bestimmung von Kennzahlen
_Benchmark der operativen Logistik
_Auswahl und Analyse der Benchmarkpartner
_Definition von Quick Wins und Optimierungsansätzen
  anhand operativer und strategischer Kennzahlen

          


Benchmarking der operativen Logistikabwicklung im Endkundenversand Hamburg

_Strukturierung der Inhalte und Kennzahlenaufnahme
_Benchmarking mit vergleichbaren Standorten
_Beurteilung der Situation
_Maßnahmen und Lösungsansätze

 

           


Analyse der Sortiments- und Distributionsstruktur Rain am Lech

_Auslieferungsstruktur und Marktlogistik
_Beschaffungs- und Konditionsabgleich
_Analyse von Gesellschaftsformen und Tarifeinflüssen
_Strategische Ausrichtung der Logistik

          


Prozessanalyse Saarbrücken

_Gutachten zu Paketversandkennzahlen
_Verifizierung der Durchsatzleistungen
_Geschäftsprozessaufnahme
_MTM-Studie Verpackungsleistungen

 

         

     

Umzugsmanagement – Planung und Durchführung Duisburg

_Zentrale Kommunikation mit Dienstleistern
_Implementierungsmanagement  – IT & Prozesse
_Integration ERP Einführung und Abstimmung Logistik-              prozesse und Erstellung operativer KPI‘s
_Unterstützung in der Vertragsgestaltung mit dem
  Dienstleister

          


Konzeption neue Logistik-Abwicklung Kirkel

_Datenanalyse und SOLL-Szenarienentwicklung
_Auswahl der Lager- und Kommissioniersysteme
_Prozessgestaltung und Anforderungen an das
  Lagerverwaltungssystem
_Layoutgestaltung als „Greenfield“-Lösung

         



Verteilzentrum Niedernberg

_Verifizierung der Logistikstrategie: Zentral-Dezentral,
  Standortuntersuchung
_Datenanalyse und  SOLL-Szenarienentwicklung
_Prozessgestaltung und Anforderungen an das
  Lagerverwaltungssystem, Layoutplanung
_Projektkoordination und Bauherrenvertretung

          



Zentrales Logistikzentrum Solingen

_Entwicklung einer Distributionsstruktur, Standort-
  entscheidung
_Technische Konzeption der Lager- und
  Kommissioniersysteme, Layoutplanung Greenfield
_Prozessplanung und Weiterentwicklung
  Lagerverwaltungssystem
_Outsourcing-Untersuchung

          

 

Distributionszentrum für Büromaterialien Overath

_Lagerplanung und Realisierung Neubau sowie Umnutzung     Bestandsgebäude
_Reservelager als automatisiertes HRL mit ca. 5.900 PPL         und Kommissionierlager mit 25.000 Fächern
_Definition sämtlicher Arbeitsabläufe und Prozesse
_Investitions- und Wirtschaftlichkeitsberechnungen


          


Mittelfristige Logistikstrukturplanung Wuppertal

_Reorganisation und Optimierung der Logistik
_Generalbebauung am Standort Wuppertal
_System- und Layoutplanung des Lager- und
   Materialflusssystems, Prozessgestaltung und IT-Konzeption
_Ausschreibung und Realisierungsbegleitung