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Termine

BVL Seminar: Produktions- und Logistikprozesse konsequent digitalisieren

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Anerkannter Ausbildungsbetrieb

Methoden und Konzepte - Planung von Logistiksystemen


Jede Aufgabenstellung erfordert eine individuelle Perspektive der Bearbeitung:
Eine gut durchdachte Planungsstrategie auf  Basis erprobter Methoden und neuer Konzepte dient einer erfolgreichen Umsetzung von Projekten.
Die zielorientierte Vorgehensweise von integral ist geprägt durch schnellere Realisierungszeiten, geringere Planungskosten und effizientere Systeme.


integral realisiert Lösungen in folgenden Schwerpunktbereichen

_Prozessdesign & Reorganisation

Bei der integral-Planungsphilosophie spielt der Prozess die zentrale Rolle. Diese Prozesse zu designen, die Anforderungen an Technik, IT und Mitarbeiten zu definieren ist die Basis für eine effiziente Logistik. So können deutliche Verbesserungen durch investitionsarme Reorganisationsmaßnahmen erreicht werden.


_Logistikplanung
  _Konzepte & Systeme
  _Details & Vergabe

Die Konzept-, Systems- und Detailplanung der Logistik ist ein systematischer Prozess zur Bestimmung geeigneter Prozesse, technischer Lösungen und der Layoutanordnung. Die Schwerpunkte liegen dabei auf der Planung der Logistikprozesse und des Materialflusses. Ergebnis ist die Berechnung der Logistikkosten, die Investition als Basis für Realisierungsentscheidungen. Die Detaillplanung schafft die Grundlage für die Realisierung und die Auswahl geeigneter Lieferanten.


_Logistik IT-Konzepte

Ein Baustein der IT-Kompetenz bei integral ist die funktionale Auswahl von IT-Systemen in der Logistik mittels strategischer Prozessbewertung. Dabei werden Kernprozesse in ihrer Realisierungsform bei Softwareanbietern auf Standardfunktionalität überprüft und bewertet. Wir definieren gemeinsam mit Ihnen die Anforderungen an die notwendige IT-Funktionalität und unterstützen Sie bei der Implementierung dieser Systeme.


_Produktionslogistik

Sind Strukturen von Produktion und Logistik nicht wandlungsfähig oder schlichtweg ausgereizt, sind die Folgen häufig Engpässe im Prozess, die die Gesamtperformance eines Unternehmens sinken lassen können. integral durchleuchtet Ihre Produktionslogistik und entwickelt gemeinsam mit Ihnen geeignete Produktionsstrukturen und erarbeitet das passende Logistikkonzept, vom Wareneingang bis zum Versand.


_Outsourcing

Logistik-Outsourcing kann ein guter Weg sein, Kosten zu senken, die Effizienz zu steigern und gleichzeitig das Kerngeschäft zu stärken. Grundlage für eine fundierte Entscheidung ist völlige Klarheit über bestehende Prozesse sowie die Anforderungen und Erwartungen an den Dienstleister. integral begleitet Unternehmen bei der Ausschreibung ihrer Logistik von der ersten Analyse bis zur Umsetzung des Projektes und dem sicheren Betrieb.


_Generalplanung

Bei großen Logistikprojekten bestehen die Hauptgewerke aus Materialfluss, IT-Systemen sowie Gebäude und technischer Gebäudeausrüstung. Alle Elemente beeinflussen sich gegenseitig und müssen zu einem Gesamtsystem kombiniert werden. Diese Projektbearbeitung erfordert klare Verantwortlichkeiten und ein eingespieltes Team von Fachleuten aus allen Disziplinen. Durch langjährige Erfahrungen in den Bereichen Planung, Umsetzung und Realisierung von Logistiksystemen verfügt integral hier über ein umfangreiches Know How und praxiserprobte Planungstools.